中國中小企業(yè)協(xié)會封面專訪埃林哲董事長蓋莉珊:打造智能服務(wù)供應(yīng)鏈 成就全景信息科技服務(wù)生態(tài)平臺

近日,埃林哲董事長蓋莉珊接受了中國中小企業(yè)協(xié)會的獨(dú)家專訪,登上協(xié)會會刊《中國中小企業(yè)導(dǎo)刊》封面,會刊以8個版面的篇幅,報道了蓋莉珊的創(chuàng)業(yè)歷程和埃林哲打造智能服務(wù)供應(yīng)鏈,成就全景信息科技服務(wù)生態(tài)平臺的轉(zhuǎn)型故事。

報道原文如下:《打造智能服務(wù)供應(yīng)鏈 成就全景信息科技服務(wù)生態(tài)平臺——訪上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司董事長 蓋莉珊》

蓋莉珊:
中國中小企業(yè)協(xié)會副會長
中國中小企業(yè)協(xié)會信息科技分會會長
上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司董事長
上海泰列渥克信息科技有限公司董事長及總裁

文/曾異香

我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。”如果不走創(chuàng)新驅(qū)動的道路,新舊動能不能夠順利轉(zhuǎn)換,中國就不可能真正強(qiáng)大起來。強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。

創(chuàng)新已成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。用信息科技為企業(yè)賦能,努力使科技創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,從而推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是埃林哲公司始終助力企業(yè)承擔(dān)新舊動能轉(zhuǎn)換的重大工程和課題任務(wù)。

“我們十幾年如一日地打造教練型精英團(tuán)隊,只做一件事情,就是為企業(yè)提供專業(yè)的信息化整體解決方案咨詢與建設(shè)服務(wù)?!卑A终芏麻L蓋莉珊在接受我們專訪時說。

締造精英團(tuán)隊

人才是最重要的資產(chǎn)。蓋莉珊深諳此理。

埃林哲的英文名為:Elitesland(精英陣營)。從醞釀公司名字起,蓋莉珊就將團(tuán)隊建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的基石。

蓋莉珊從小主意多,從小學(xué)到大學(xué)一直是班長,有著良好的組織協(xié)調(diào)能力和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神,這一優(yōu)秀品質(zhì)在上大學(xué)和工作后更是發(fā)揮的淋漓盡致。在長江商學(xué)院EMBA的一次領(lǐng)導(dǎo)力測試中,蓋莉珊被測評為“教練型”領(lǐng)導(dǎo)。教練型領(lǐng)導(dǎo),與團(tuán)隊共同成長,不僅施展自己的工作能力,在團(tuán)員中取長補(bǔ)短,實現(xiàn)優(yōu)勢組合,找出團(tuán)隊的共同方向,并讓隊員感到自己的辛勞工作將帶來不同尋常的價值。為此,蓋莉珊說:“我不喜歡那種高高在上下命令的樣子,我喜歡和大家一起,激活團(tuán)隊中每個人的潛能和熱情,在實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中,實現(xiàn)個人理想?!?/p>

畢業(yè)于上海交大,本科學(xué)的是電力工程,研究生是信息與控制工程專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入機(jī)電部上海辦事處暨中國工業(yè)總公司上海分公司??瓷先ズ芊€(wěn)定的工作,卻沒能讓蓋莉珊靜下心來。“貿(mào)易不是我的愛好。”一年后她果斷地跳槽進(jìn)了一家著名工業(yè)機(jī)械制造企業(yè),參與企業(yè)內(nèi)部CIMS工程建設(shè),通過美國EDS公司的CAM、CAPP軟件的應(yīng)用,大量接觸了國外的軟件系統(tǒng)和思想。久而久之,蓋莉珊對企業(yè)信息管理產(chǎn)生了濃厚的興趣,并通過不斷努力,從1995年起先后進(jìn)入了企業(yè)管理軟件界的世界頂級公司J.D.Edwards中國和IBM中國,從事大型企業(yè)的信息系統(tǒng)咨詢與建設(shè)工作,服務(wù)一個又一個企業(yè),奔走于一個又一個項目,“全球化的大企業(yè)公司機(jī)制使得我沒有時間關(guān)注客戶的使用效果,沒有時間和成本深入探討行業(yè)信息科技的應(yīng)用和深度價值。”

蓋莉珊認(rèn)為很多項目和行業(yè)需要深度挖掘、把信息系統(tǒng)做細(xì)做深,給企業(yè)提供深度的價值。蓋莉珊經(jīng)過一番深思熟慮后,與前公司幾個香港同事一起踏上了創(chuàng)業(yè)的道路,兩年后最終因經(jīng)營理念不同,蓋莉珊選擇退出。

隨著蓋莉珊的離開,原公司的部分高管不甘心,也相繼離職并游說蓋莉珊帶領(lǐng)再次創(chuàng)業(yè)。于是2004年,6位來自IBM、JDE中國、JDE美國、Accenture等國際化咨詢公司的管理和ERP咨詢顧問在上海陜西路城市酒店找了個20平米的地方,從宜家買來四張桌子,簡簡單單地開始了再一次創(chuàng)業(yè)。同年9月9日,上海埃林哲軟件系統(tǒng)有限公司正式成立?!耙I(lǐng)企業(yè)向先進(jìn)信息科技要創(chuàng)新、要管理、要發(fā)展,將信息科技與管理科學(xué)完美融合。我一直執(zhí)著這個愿望。”蓋莉珊表示,而這也成為埃林哲的使命和核心價值。十年后,2014年,公司變更為股份有限公司,并于同年成功掛牌新三板。

核心精英團(tuán)隊至關(guān)重要。對于埃林哲來說,最大的挑戰(zhàn)不僅是在不斷變化的需求下蛻變自己,更重要的是打造好核心精英團(tuán)隊,根據(jù)需求賦予核心團(tuán)隊新的技能,放大團(tuán)隊的協(xié)同效應(yīng),激發(fā)出更大的能量,并讓團(tuán)隊始終保持對工作的熱情,實現(xiàn)自我提升、追求卓越?!鄙w莉珊有感而發(fā)。

當(dāng)然,公司的發(fā)展過程就像一輛行駛的列車,中途會不停的有人上車和下車。對于埃林哲來說,核心管理團(tuán)隊始終牢固。蓋莉珊感到自豪,創(chuàng)始股東和管理者與公司一共成長,十五年里,大家尊重彼此,忠于埃林哲,認(rèn)可埃林哲,在公司所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值。同時,這些核心團(tuán)隊又是埃林哲的傳承人,他們踐行公司文化,傳播公司價值觀,提升團(tuán)隊的凝聚力。

不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)版圖,卻始終聚焦企業(yè)信息科技服務(wù)

當(dāng)今世界,AI、大數(shù)據(jù)、深度機(jī)器學(xué)習(xí)、RPA數(shù)字機(jī)器人等信息科學(xué)技術(shù)不斷出現(xiàn),日新月異。從誕生起,埃林哲就定下“成為最卓越的全面信息科技服務(wù)商”的企業(yè)愿景。因此作為服務(wù)商,埃林哲專注的是研究“信息科技在企業(yè)中的應(yīng)用場景”,而不去研發(fā)原生的信息科技技術(shù)。埃林哲研究院的任務(wù)就是敏銳地感知世界的信息科技的進(jìn)步和成果、研究各個行業(yè)的企業(yè)的行業(yè)管理及變革需求,然后要發(fā)掘信息科技在企業(yè)應(yīng)用的各種商業(yè)應(yīng)用場景,將信息科技產(chǎn)品及技術(shù)方案通過埃林哲的服務(wù)應(yīng)用于企業(yè)的管理實踐中,為企業(yè)的快速發(fā)展與創(chuàng)新提供支撐和助力,并助其降本增效。比如埃林哲目前最熱門的業(yè)務(wù)之一就是利用RPA技術(shù)將企業(yè)一些繁瑣重復(fù)的系統(tǒng)操作替代人工,從而為企業(yè)減負(fù)。

經(jīng)過15年的探索和積累,埃林哲業(yè)務(wù)版圖也不斷擴(kuò)大,除了SAP、Oracle、西門子、微軟等國際廠商ERP、MES、HCM、CRM、大數(shù)據(jù)等核心產(chǎn)品的咨詢與實施落地服務(wù),2010年埃林哲成立自己的研發(fā)中心,通過CMMI3國際認(rèn)證,成功研發(fā)了“云時通”系列自研產(chǎn)品,包括智能中臺、SRM、CRM、B2B、零售門、費(fèi)控、TeleWork組織賦能平臺等,也為客戶定制了大量的信息管理系統(tǒng)。在各個行業(yè)企業(yè)客戶提供大量整合行業(yè)和世界的優(yōu)秀信息化產(chǎn)品及服務(wù)的行業(yè)方案。

在信息時代,AI技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等信息科技技術(shù)極大程度顛覆了企業(yè)的生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新管理模式,信息科技行業(yè)已經(jīng)成為又一個非常重要的基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)需要的信息服務(wù)門類越來越多,需求越來越深度細(xì)化。成為長期伴隨和助推企業(yè)成長、全面深入了解企業(yè)需求、提供多門類整體服務(wù)能力,快速反應(yīng)企業(yè)的或大或小的需求的全面信息科技服務(wù)商,成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)營的引領(lǐng)和服務(wù)者,是埃林哲的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

專業(yè)是命脈,服務(wù)是根本,目標(biāo)是百分百成功交付

一堆沙子是松散的,可是和水泥、石子、水混合后,它比花崗巖還堅韌。

同心山成玉,協(xié)力土變金。一個精英團(tuán)隊創(chuàng)造的價值也是驚人的。十幾年來,埃林哲服務(wù)了國藥器械集團(tuán)、海爾日日順、揚(yáng)子江藥業(yè)、喜力啤酒、米其林輪胎、喜茶、美國UTC集團(tuán)、奧士康集團(tuán)、首創(chuàng)置業(yè)、普洛斯、玖瑞集團(tuán)、百川家居公園等覆蓋醫(yī)藥醫(yī)療大健康、智能制造、全渠道分銷及零售連鎖、餐飲連鎖、商業(yè)地產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖等二十多個行業(yè),世界各地近500家中大型企業(yè)客戶。作為國家認(rèn)證軟件企業(yè)、高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè),Oracle白金級合作伙伴、SAP金牌級合作伙伴、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長單位、中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事單位,埃林哲憑借專業(yè)的平臺,專業(yè)的團(tuán)隊,專業(yè)的服務(wù),在行業(yè)有著項目成功上線交付近乎100%的成功率,在客戶群和行業(yè)中樹立了良好的口碑。

2019年9月9日,埃林哲成立15周年之際,多家各行業(yè)中大型企業(yè)客戶向埃林哲公司發(fā)來了賀電表示祝賀。其中埃林哲成立后的首家客戶,浙江東明集團(tuán)總經(jīng)理蔡弘泉的賀詞頗具代表性:

“自2004年起,東明公司與埃林哲一直保持緊密合作,共同推動了東明公司的ERP、B2B、BI、MES、SRM等多個項目,非常感謝埃林哲一直以專業(yè)的角度,協(xié)助東明公司打造信息化建設(shè)平臺,使得我們公司的信息化水平一直保持在同行最前列!未來我們也希望將有更深入的合作,攜手前行,共創(chuàng)價值!”

……

蓋莉珊說,與優(yōu)秀客戶同行與有榮焉,埃林哲跟這些優(yōu)秀的企業(yè)彼此信任,彼此成就。埃林哲的穩(wěn)健發(fā)展和扎實的服務(wù)也讓公司服務(wù)的廣大客戶感到踏實。從創(chuàng)立之初就奠定的公司文化及重承諾守信用的服務(wù)理念,也讓埃林哲服務(wù)的客戶幾乎全部與埃林哲保持長期良好的合作關(guān)系。我們這個行業(yè)壓力很大,服務(wù)了這么多企業(yè),每個企業(yè)內(nèi)部都有很多想法。我們整個團(tuán)隊一直持續(xù)跟進(jìn)研究世界最新管理科學(xué)的發(fā)展和世界最先進(jìn)的信息科技創(chuàng)造的能力與空間,全面跟進(jìn)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助行業(yè)企業(yè)厘清和篩選最適合的信息科技解決方案,提供專業(yè)的CIO伴隨式服務(wù),貫穿IT規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求整理、IT產(chǎn)品選型、IT項目系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維、系統(tǒng)應(yīng)用評估等全過程。在智能制造、醫(yī)藥醫(yī)療、醫(yī)院、全渠道分銷、零售連鎖、餐飲連鎖、珠寶連鎖、農(nóng)牧飼料、商業(yè)地產(chǎn)等二十多個行業(yè)積累了豐富的信息系統(tǒng)解決方案和行業(yè)企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。

一個個鮮活的案例,一份份莊嚴(yán)的承諾,是埃林哲集合信息服務(wù)行業(yè)二十多年的對企業(yè)客戶的需求了解、專業(yè)服務(wù)實踐和專業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗的沉淀。

助力中小企業(yè)信息化升級

促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)也是埃林哲的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。目前,許多中小企業(yè)還沒有實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。很多企業(yè)沒有建立最基礎(chǔ)的企業(yè)信息管理系統(tǒng),甚至有些企業(yè)家認(rèn)為的信息化就是“網(wǎng)管”。世界經(jīng)濟(jì)形勢的迅速發(fā)展讓我國中小企業(yè)不得不從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)忙碌中開始考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

蓋莉珊認(rèn)為,改變目前現(xiàn)狀最重要的在于企業(yè)家思想上的認(rèn)知。轉(zhuǎn)變過去陳舊的管理模式和經(jīng)營理念,使企業(yè)內(nèi)部從上到下意識到信息化建設(shè)的重要性。其次,有些企業(yè)有信息化的認(rèn)知,但是運(yùn)用能力不足,不能單純地依靠對計算機(jī)以及信息技術(shù)的運(yùn)用來提高處理速度,而必須采用現(xiàn)代化的管理思想,結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)和硬件設(shè)施對企業(yè)由內(nèi)而外、由簡單到復(fù)雜的進(jìn)行管理方式、思維結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變與升級。還有人才的匱乏,中小企業(yè)大多因為規(guī)模小,管理和技術(shù)人才都極其缺乏。信息化發(fā)展是各個行業(yè)的必然發(fā)展趨勢,中小企業(yè)要擺脫人員工作效率低、見效慢的困境,就必須應(yīng)用信息化的管理方式,不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。

作為一家集企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、實施咨詢與技術(shù)服務(wù)為一體的企業(yè)數(shù)字運(yùn)營服務(wù)商,從服務(wù)中小企業(yè)的未來(大企業(yè))經(jīng)驗回看中小企業(yè)的現(xiàn)狀,更能切實有效地發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的痛點(diǎn),更能全面地梳理企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和存在的問題。

面向中小型企業(yè)客戶,埃林哲提供以SAP、Oracle云ERP為核心、周邊系統(tǒng)(中臺、費(fèi)控、HR、CRM、SRM、數(shù)據(jù)分析等)全面的系統(tǒng)規(guī)劃咨詢與建設(shè)實施服務(wù)。

埃林哲互聯(lián)網(wǎng)在線IT服務(wù)品牌——IT坊,全面覆蓋中小企業(yè)對信息科技的快速服務(wù)需求,解決中小企業(yè)短小雜的IT建設(shè)及開發(fā)需求。

中國中小企業(yè)信息科技分會服務(wù)與中國中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的決策部署,落實關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的政策措施,推動中小企業(yè)信息化發(fā)展,提高中小企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)能力和市場競爭力。今年9月,埃林哲與中國中小企業(yè)協(xié)會成立中國中小企業(yè)協(xié)會信息科技分會(以下簡稱“信息科技分會”)。蓋莉珊任信息科技分會會長。

信息科技分會的使命是依托埃林哲和中國中小企業(yè)協(xié)會多年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,全面推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程,高效精準(zhǔn)對接全社會信息化資源,全心全意為廣大中小企業(yè)服務(wù),不斷優(yōu)化中小企業(yè)信息化服務(wù)環(huán)境,調(diào)動中小企業(yè)信息化建設(shè)的積極性,研究企業(yè)信息化發(fā)展趨勢,為中小企業(yè)加強(qiáng)信息化交流與合作而開展各項活動。

蓋莉珊表示,信息科技分會主要功能包括引領(lǐng)、輔導(dǎo)和推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助中小企業(yè)了解信息科技的發(fā)展現(xiàn)狀和價值,增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識,找到正確的根據(jù)自己的特點(diǎn)利用信息科技幫助自己發(fā)展的途徑和手段;將國內(nèi)外最新信息科技研究成果分享給國內(nèi)中小企業(yè),引領(lǐng)國內(nèi)中小企業(yè)學(xué)習(xí)并運(yùn)用最先進(jìn)的信息科技技術(shù),激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力;積極研究、推動中小企業(yè)信息科技服務(wù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)服務(wù)體系建設(shè),為中小企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境等。

打造全景信息科技服務(wù)平臺

工欲善其事,必先利其器。

埃林哲不僅外強(qiáng)素質(zhì),更是內(nèi)修其功。蓋莉珊一直在思考,未來的企業(yè)究竟會是怎樣的形態(tài)?經(jīng)過十多年的沉淀,在她的腦子里,未來的企業(yè)應(yīng)該是一個無邊界的組織。對內(nèi)是應(yīng)該激活的個體與企業(yè)平臺的共生依存關(guān)系,對外是與各類社會化資源是生態(tài)共生關(guān)系。蓋莉珊將之稱為“共生細(xì)胞型組織(TELEWORK)”她說:“以前我公司是7個副總裁各領(lǐng)一個部門,各司其職,所有的工作任務(wù)是靠‘部門的銜接’,協(xié)作環(huán)節(jié)多、效率低,員工績效考評都是老板事后考評(季度或年末),員工干活是為老板干活,別人指揮不動。所以我們要把這個組織打散成一個一個小細(xì)胞,可以自由搭檔,協(xié)作是這些小組織之間的協(xié)作。任務(wù)分派是按照個體的能力屬性和資源屬性等因素全平臺自由匹配?!?/p>

蓋莉珊創(chuàng)新地以“價值鏈”來串聯(lián)整個工作任務(wù),用一條一條神經(jīng)傳輸?shù)倪^程打比喻,平時的細(xì)胞型組織都處于放松狀態(tài),一旦任務(wù)來臨,大家自由組合并按照既定工作程序進(jìn)行連接和運(yùn)轉(zhuǎn),任務(wù)結(jié)束細(xì)胞回到放松和閑散狀態(tài)。

對企業(yè)而言,這樣的組織管理更加扁平和高效,員工也能因此獲得更多收入,“換言之,他選擇的每一個任務(wù)都是他職業(yè)生涯中的一次投資?!?/p>

如今信息化已成為了各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),借助信息化技術(shù)降低企業(yè)經(jīng)營成本、管理成本,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益成為企業(yè)主們的共識。而成為“將信息科技應(yīng)用于企業(yè)”的最卓越的服務(wù)商一直是埃林哲人心中的企業(yè)愿景。作為一家富有社會責(zé)任感的企業(yè),蓋莉珊也一直致力于思考,如何在實現(xiàn)自身價值的同時,可以更好地踐行企業(yè)社會責(zé)任。2016年,埃林哲打造全景信息科技服務(wù)平臺的愿景正式啟動,標(biāo)志著埃林哲正在企業(yè)轉(zhuǎn)型的快車道上急速前行。

埃林哲公司借助精心研發(fā)的TELEWORK細(xì)胞型生態(tài)組織賦能平臺,對內(nèi)賦能公司徹底激活組織,對外聚攏并整合優(yōu)秀服務(wù)資源,致力于打造互聯(lián)網(wǎng)模式下的創(chuàng)新、高效、低成本的智能服務(wù)供應(yīng)鏈,成為國內(nèi)首屈一指的全景信息科技服務(wù)生態(tài)平臺,為廣大企業(yè)客戶提供有品牌背書、有確定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)門類全面、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的全面信息科技服務(wù)。

埃林哲公司,有25年的信息科技服務(wù)經(jīng)驗的核心團(tuán)隊,企業(yè)成立15年來,在蓋莉珊的帶領(lǐng)下,靜守初心,堅守本業(yè),執(zhí)著耕耘信息科技服務(wù)領(lǐng)域?!耙驗槲覉孕拧畔⒖萍嫉氖褂媚芰Α呀?jīng)是各行各業(yè)企業(yè)的核心競爭力之一。我堅信我們的工作帶來的價值是長久的和巨大的”,蓋莉珊如此堅定。

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