行業(yè)企業(yè)多管理難題頻發(fā)，對企業(yè)管理提出更高的訴求
印刷企業(yè)大多面臨以下管理難題：報價系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)是割裂的，業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)不集成，財務手工核算，不能完全合規(guī)審計要求；報價往往通過EXCEL或者獨立的計算工具，產(chǎn)品BOM和工藝數(shù)據(jù)不精確，與實際生產(chǎn)執(zhí)行的數(shù)據(jù)不匹配，前端接單缺少管控，銷售訂單和加工計劃、執(zhí)行進度不能聯(lián)動。
行業(yè)企業(yè)需要搭建順暢的生產(chǎn)運作體系，實現(xiàn)高效柔性生產(chǎn)
計劃編制效率低，生產(chǎn)執(zhí)行信息不能及時反饋，銷售部門無法及時獲知執(zhí)行情況；整體的生產(chǎn)運作不順暢，計劃調整頻繁費工，面對小批量、短交期、插單頻繁的市場需求，無法實現(xiàn)高效的柔性生產(chǎn)。
行業(yè)企業(yè)需要數(shù)字化方式解決信息孤島問題，應對管理難題
數(shù)據(jù)割裂，銷售、生產(chǎn)、財務各有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致，盈虧不清楚；業(yè)務流程、管理流程分散在多個系統(tǒng)中，不能實現(xiàn)流程閉環(huán)；業(yè)務板塊都有系統(tǒng)，技術架構、數(shù)據(jù)庫和開發(fā)語言多樣，缺少集團層面的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重，持續(xù)建設、集成和運維困難。
快速精準進行客戶需求的描述和傳遞，快速精確地進行核價報價
我們能為您解決
通過銷售報價和訂單平臺，包括基礎數(shù)據(jù)、報價模版、核價報價、訂單接收和分單、訂單進度跟蹤、對賬結算、銷售發(fā)票、收款等業(yè)務：
實現(xiàn)了對銷售報價核價、計算接收和分單的標準化；
加快了訂單的處理速度，提高了訂單進度的透明度；
使得業(yè)務員可以更高效和準確的掌握訂單的狀態(tài)，更好的服務于客戶。
產(chǎn)品需求和文件溝通難度高：
印刷產(chǎn)品本身具有內(nèi)容、顏色、工藝、用料等特殊的定制加工特點，每單產(chǎn)品都不相同；
如何準確、高效的表述、傳遞印刷產(chǎn)品需求和大量的文件信息，是印刷行業(yè)面臨的難點。
對客戶訂單進行快速分單調度，精確管理印刷工廠的生產(chǎn)情況
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我們能為您提供
將零散的印刷訂單進行整合，實現(xiàn)訂單的標準化，然后快速的分發(fā)到不同的印刷工廠進行生產(chǎn)，增強訂單交付能力。
實現(xiàn)對與企業(yè)合作印刷工廠的產(chǎn)能登記及產(chǎn)能的統(tǒng)一調度，擴大企業(yè)印刷加工的生產(chǎn)能力。
能夠實現(xiàn)平臺訂單通過自動和手動相結合的方式分發(fā)到印刷工廠，加快訂單分發(fā)的速度，為客戶提供更優(yōu)更快的服務。
印刷企業(yè)多工廠的布局使得生產(chǎn)調度人員需要實時查看訂單池里的訂單，直觀的了解到裝訂方式、數(shù)量、交貨期、印刷要求、質量等級、難度、材料情況、特殊工藝要求信息；
可以按照交貨期、裝訂方式、印刷要求進行篩選、排序；自動分單，形成訂單；看到各個加工廠的訂單加工進度；
可以統(tǒng)計出各加工廠準點交貨率；質量情況的統(tǒng)計，完成紙張的核對。
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