客戶分類管理

對于長期穩(wěn)定合作的客戶通過信用額度控制發(fā)貨，對于其他客戶則要求按合同進行定金與客戶信用額度的雙重管理。

現(xiàn)金到賬信息自動接收

通過銀企直連，客戶匯入款項自動入賬，優(yōu)先作為合同定金鎖定合同價格，自動釋放合同生效，超出金額作為貨款。

客戶信用額度與定金雙重控制

大宗商品的合同通常分多期交貨，每次系統(tǒng)都自動檢查相關(guān)生效的合同和扣除客戶賬上貨款的可用信用額度控制交貨。

定金轉(zhuǎn)歸貨款

對于合同的最后一次交貨，允許銷售員人工操作將定金轉(zhuǎn)為貨款，保證倉庫能夠及時執(zhí)行給客戶的交貨。

專業(yè)化設(shè)備數(shù)據(jù)管理

設(shè)備主數(shù)據(jù)與維修檔案建立，根據(jù)設(shè)備特點制定預防性維護策略，建立設(shè)備BOM，完善備品備件管理。

高效準確的數(shù)據(jù)采集

利用各種先進的技術(shù)，及時采集設(shè)備運行的數(shù)據(jù)和狀態(tài)情況，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口，將設(shè)備的最新數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)。

預防性維護計劃

基于設(shè)備的狀態(tài)和預防性維護策略，自動生成設(shè)備的預防性維護計劃，并基于專業(yè)、時間、任務(wù)清單等安排資源落實執(zhí)行維護工作。

故障知識庫管理

故障數(shù)據(jù)積累，建立故障代碼體系和結(jié)構(gòu)化資料，實現(xiàn)故障現(xiàn)象智能提示，自動推薦維修方案，維修作業(yè)的標準化。

產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建立

根據(jù)產(chǎn)品特點和生產(chǎn)工藝特性分類，對照行業(yè)標準制定質(zhì)量標準、質(zhì)檢項目、檢驗方案、抽樣程序和質(zhì)檢計劃，在系統(tǒng)建立有效可控的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。

質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集

充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢測系統(tǒng)進行對接，將采購收料、領(lǐng)料、生產(chǎn)過程、入庫、銷售發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按批次記錄和判定合格。

質(zhì)量證書管理

行業(yè)中不同類型的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量證書的要求也各不相同，根據(jù)客戶類定義不同的質(zhì)量證書模板，自動從質(zhì)檢記錄中提取并生成批次貨物的質(zhì)量證書，大幅提高質(zhì)量部門的工作效率，同時提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的可信度。

多層級的批次關(guān)聯(lián)

利用條碼掃描設(shè)備快速采集所有出入庫貨品的批次號，通過生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將產(chǎn)品批次與材料批次、場地、設(shè)備、操作員關(guān)聯(lián)，形成完整的追溯鏈條。

危險品數(shù)據(jù)管理

識別企業(yè)物資和環(huán)境中的危險因素，建立危險品管理制度，建立對應的倉儲環(huán)境，運輸工具，操作規(guī)程，檢測標準等，在系統(tǒng)維護每個物料維護安全主數(shù)據(jù)。

自動建議特殊品倉庫和運輸工具

在系統(tǒng)中發(fā)生任何的收發(fā)存業(yè)務(wù)時，系統(tǒng)對于危險品給操作人員相關(guān)的特殊提醒，并與倉庫系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)對接，指定可用的特殊品倉、運輸工具和操作規(guī)程。

全程狀態(tài)數(shù)據(jù)采集

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對危險品儲存和運輸過程中的環(huán)境進行定時數(shù)據(jù)采集，沉淀風險要素大數(shù)據(jù)，對于任何數(shù)據(jù)的異常都將觸發(fā)風險預警，啟動應對方案，排除故障，控制影響范圍。

安全事故處理流程

根據(jù)國家和行業(yè)對各類安全事故的報告和處理方案的要求，制訂應急處置預案，通過系統(tǒng)規(guī)范事故報告和處理流程，以保證涉事行為合規(guī)合法。