“單打獨(dú)斗”，不如“抱團(tuán)取暖” ！TeleWork：企業(yè)生態(tài)合作伙伴管理利器

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，國內(nèi)市場體量龐大、政府大力支持和參與等，都為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的活躍發(fā)展提供了巨大空間和優(yōu)越條件。近年來，新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨動(dòng)蕩，客戶對(duì)一體化解決方案的期待值越來越高，在這個(gè)全新的生態(tài)環(huán)境里，客戶需求不再是單純的對(duì)產(chǎn)品的需求，而是希望能夠從整體上提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，跨界合作與價(jià)值共創(chuàng)成為趨勢，商業(yè)生態(tài)圈成為“網(wǎng)紅”概念。在生態(tài)視角下，原來贏者通吃的超級(jí)馬太效應(yīng)，將轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀蚕?、合作共贏。它強(qiáng)調(diào)把餅做大，形成共生、互生和再生的利益共同體。在新的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須善于連接外部資源，優(yōu)化商業(yè)生態(tài)圈，與合作伙伴一起探索新的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)共同成長。用“生態(tài)”的理念去經(jīng)營未來和合作伙伴之間的關(guān)系。

大多數(shù)管理者已經(jīng)意識(shí)到了生態(tài)體系建設(shè)的重要性，但如何將管理思想落地，卻成了一大困擾：

怎么招募到合適的合作伙伴？

如何培養(yǎng)合作伙伴的產(chǎn)品理解力和技術(shù)水平？

如何公平公正分“蛋糕”？

如何管理合作伙伴，實(shí)現(xiàn)自我成長？

如何保障合作伙伴資源池的動(dòng)態(tài)運(yùn)行？

共生細(xì)胞型組織及業(yè)務(wù)管理SAAS平臺(tái)“TeleWork”，生態(tài)合作伙伴管理模塊，為企業(yè)打造資源整合、合伙經(jīng)營等多種合作的全新業(yè)務(wù)開展模式，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的無邊界生態(tài)企業(yè)。

TeleWork由上海泰列渥克信息科技有限公司研發(fā)打造，是以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，以單體價(jià)值迅速鏈接為路徑，以成本效率質(zhì)量為衡量，價(jià)值為根本驅(qū)動(dòng)力的細(xì)胞型生態(tài)組織，解決了企業(yè)自激勵(lì)組織的建立與管理，真正使企業(yè)成為去中心化的零工經(jīng)濟(jì)、無邊際的生態(tài)企業(yè)。

01? 合作伙伴自主經(jīng)營、自激勵(lì)、自雇傭

TeleWork協(xié)助企業(yè)規(guī)劃及完成細(xì)胞小組織的建立，把人看作“資源”，這里的資源包括：企業(yè)內(nèi)部員工、外部合作伙伴以及社會(huì)自由職業(yè)者等各種第三方資源。合作伙伴入駐TeleWork平臺(tái)，創(chuàng)建BU賬號(hào)成為經(jīng)營者，建立個(gè)人資源檔案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部人員協(xié)同工作并按各種既定的規(guī)則進(jìn)行核算。

02? 能力培訓(xùn)和考核認(rèn)證，為合作伙伴發(fā)展賦能

合作伙伴引入平臺(tái)、能力培訓(xùn)、考核認(rèn)證后，如何進(jìn)行項(xiàng)目合作？TeleWork平臺(tái)可協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全部個(gè)體資源基于業(yè)務(wù)的價(jià)值管理，通過任務(wù)價(jià)值的計(jì)算、任務(wù)包的派發(fā)接收、驗(yàn)收、結(jié)算等來協(xié)同工作。通過任務(wù)分發(fā)應(yīng)答，需求快速響應(yīng)模式，合作共贏。TeleWork也支持處理多個(gè)利益相關(guān)方之間的利益分配，幫助多方更趨公平公正地分“蛋糕”。

03? 項(xiàng)目任務(wù)自助接收，分利模式更趨公平

合作伙伴引入平臺(tái)、能力培訓(xùn)、考核認(rèn)證后，如何進(jìn)行項(xiàng)目合作？TeleWork平臺(tái)可協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全部個(gè)體資源基于業(yè)務(wù)的價(jià)值管理，通過任務(wù)價(jià)值的計(jì)算、任務(wù)包的派發(fā)接收、驗(yàn)收、結(jié)算等來協(xié)同工作。通過任務(wù)分發(fā)應(yīng)答，需求快速響應(yīng)模式，合作共贏。TeleWork也支持處理多個(gè)利益相關(guān)方之間的利益分配，幫助多方更趨公平公正地分“蛋糕”。

04? 實(shí)施考核評(píng)估，促進(jìn)合作伙伴實(shí)時(shí)提升

合作伙伴每參與一次項(xiàng)目，都需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，TeleWork提供評(píng)價(jià)功能，評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將根據(jù)系統(tǒng)算法形成資源的信用檔案，影響接包的權(quán)限、優(yōu)先級(jí)等信息，類似淘寶等電商平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系，成為平臺(tái)優(yōu)勝劣汰的自動(dòng)武器。

05? 合作伙伴資源池動(dòng)態(tài)運(yùn)行

從入駐、培訓(xùn)、考核、認(rèn)證，再到項(xiàng)目歷練、績效考核、能力提升，是合作伙伴從成長到成熟的一個(gè)過程，企業(yè)也將沉淀一個(gè)流動(dòng)的資源池，與合作伙伴構(gòu)建了一個(gè)良性、可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

TeleWork，有品牌保障、有服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)全面、優(yōu)價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)信息科技服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)打造利益共享、合作共贏的合作伙伴生態(tài)圈。