作為埃林哲的第一家客戶，18年來，東明與埃林哲相互成就，埃林哲以數(shù)字化咨詢引領(lǐng)，為東明提供全面數(shù)字化端到端解決方案。

供應(yīng)商管理是一個系統(tǒng)、長期工作，且國家局針對供應(yīng)商管理發(fā)布了專項指南，要求在建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系時，融入標準與法規(guī)的具體要求。但目前國藥集團管理的供應(yīng)商周邊系統(tǒng)有JDE,MDM,QDA等多個分散系統(tǒng)，未形成統(tǒng)一的整體。國藥器械經(jīng)過多年的調(diào)研與評估，最終選定在醫(yī)療器械供應(yīng)鏈領(lǐng)域有著豐富實施經(jīng)驗的埃林哲旗下的云時通SRM系統(tǒng)作為標準化供應(yīng)商管理的解決方案。

2023年4月12日，廣州金升陽科技有限公司（以下簡稱“金升陽”）SAP ERP實施項目啟動會在廣東省廣州市成功舉辦。埃林哲與金升陽雙方主要領(lǐng)導(dǎo)、負責人及項目組成員悉數(shù)到場。此次攜手意味著數(shù)字化技術(shù)將在金升陽高質(zhì)量發(fā)展的過程中發(fā)揮更大作用、產(chǎn)生更大效能。

安徽巨一科技股份有限公司（以下簡稱”巨一科技”）信息化轉(zhuǎn)型項目啟動大會圓滿成功！埃林哲通過此次項目的實施，旨在助力巨一科技構(gòu)建以SAP為基座的數(shù)字化平臺，搭建全新的信息化管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、信息化、規(guī)范化的精細管理。

南京國盛電子與埃林哲強強聯(lián)手，歷時23周的奮戰(zhàn)，克服重重困難，SAP項目于21年4月初成功上線。此次埃林哲助力國盛電子成功實施SAP項目，為國盛電子搭建一體化智能信息管理平臺，幫企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、標準化、精細化運營管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

近日，著名咖啡連鎖品牌Tims天好咖啡牽手云時通數(shù)字中臺，攜手打造餐飲食品行業(yè)加盟商管理體系和供應(yīng)鏈中心，通過引入加盟商管理、門店訂貨管理、庫存可視化、自動化財務(wù)對賬系統(tǒng)等數(shù)字化建設(shè)，整合資源，強化企業(yè)加盟商管控，降低成本，提升品牌運營管理效率。

2012年,“東明快購”電商網(wǎng)站正式上線，初建“制造+通路+互聯(lián)網(wǎng)”模式；2020年，疫情之下，東明充分結(jié)合數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)逆勢大漲，刷新紀錄，并增資擴產(chǎn)成功簽約新廠。2022年持續(xù)加大信息化的投入，攜手埃林哲共同深度打造東明廣場、SRM項目、B2B電商平臺，構(gòu)建供銷一體化業(yè)務(wù)模式，進一步提升企業(yè)數(shù)字化能力。

云時通以企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)為基礎(chǔ)，助力叮當快藥打造高效數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)。把集團、分公司、門店、商品、倉庫、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有機結(jié)合，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品運營建造過程的各種影響因素，服務(wù)于企業(yè)規(guī)劃決策，并且以自動化的信息流程達到整個供應(yīng)鏈的最佳化。

作為大昌行數(shù)字化進程中重要的合作伙伴，埃林哲以先進的企業(yè)軟件管理理念和JDE系統(tǒng)應(yīng)用代碼全開放，完美支撐了大昌行多公司管理、財務(wù)管理和分銷管理的企業(yè)管理需求，云時通以數(shù)字化咨詢幫助大昌行業(yè)務(wù)做了整體戰(zhàn)略分析打造以數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺為核心的整體信息化架構(gòu)，打通前中后臺業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)共享，支撐前端業(yè)務(wù)銷售預(yù)測和供應(yīng)鏈敏捷反應(yīng)，實現(xiàn)集團層面對全國庫存計劃、采購、倉儲、配送的統(tǒng)一管理，實時數(shù)據(jù)共享，降低企業(yè)運營成本。

云時通作為埃林哲自主研發(fā)的數(shù)字中臺產(chǎn)品，深耕數(shù)字化建設(shè)12載，在醫(yī)療器械流通領(lǐng)域有著豐富實施經(jīng)驗。國藥器械經(jīng)過調(diào)研與評估，最終選定云時通作為構(gòu)建信息化管理平臺解決方案的合作伙伴，幫助國藥器械實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。