新時(shí)達(dá)集團(tuán)SAP升級優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動

2月5日，上海新時(shí)達(dá)集團(tuán)（以下簡稱“新時(shí)達(dá)”）SAP升級優(yōu)化項(xiàng)目啟動會在新時(shí)達(dá)總部順利舉行，埃林哲將助力新時(shí)達(dá)在銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、售后管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等方面主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理以及現(xiàn)有SAP系統(tǒng)的升級優(yōu)化，提高集團(tuán)及子公司整體運(yùn)營效率。

新時(shí)達(dá)總裁武玉會、副總裁蔡亮、副總裁金辛海、副總裁李國范、IT總監(jiān)顧一飛以及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、埃林哲總裁傅曉峰、高級副總裁劉志軍、SAP事業(yè)部部長曹波、智能制造事業(yè)部部長蔣猛、銷售總監(jiān)孟令啟以及雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席了本次啟動會。

新時(shí)達(dá)IT總監(jiān)顧總提到，新時(shí)達(dá)是中國智能制造領(lǐng)軍企業(yè)、全球電梯控制系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)品牌。專注于智能控制技術(shù)及產(chǎn)品（軟件和板卡）、（變頻、伺服）驅(qū)動技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展方向，是智能驅(qū)動控制專業(yè)領(lǐng)域核心產(chǎn)品及綜合解決方案供應(yīng)商。業(yè)務(wù)涉及智能制造、機(jī)器人、運(yùn)動控制、變頻驅(qū)動、電梯控制等板塊。雖然新時(shí)達(dá)已嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但現(xiàn)階段仍存在一些問題。目前，新時(shí)達(dá)集團(tuán)下ERP版本尚不一致 主數(shù)據(jù)管理維護(hù)較為分散化，規(guī)則不完全統(tǒng)一，不利于集團(tuán)統(tǒng)一管控；其次，SAP已集成較多外圍系統(tǒng)，造成后續(xù)開發(fā)、運(yùn)維及推廣實(shí)施的重復(fù)性作業(yè)較高；再者，現(xiàn)有SAP系統(tǒng)中，歷史業(yè)務(wù)方案已不再能完全滿足全部實(shí)際業(yè)務(wù)，存在小部分業(yè)務(wù)流運(yùn)行不暢，需花費(fèi)較高人工成本處理，影響整體運(yùn)營效率。

基于以上背景，新時(shí)達(dá)在眾多企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商中選擇埃林哲進(jìn)行項(xiàng)目合作，此次SAP升級優(yōu)化項(xiàng)目以期達(dá)成以下目標(biāo)：

◎統(tǒng)一新時(shí)達(dá)集團(tuán)SAP版本，確?？绻具M(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動一體化，且與各外圍平臺保持良好的拓展性；

◎搭建集團(tuán)架構(gòu)下數(shù)據(jù)管理體系；

◎標(biāo)準(zhǔn)成本法的推廣實(shí)施；

◎協(xié)助優(yōu)化原SAP使用過程中難點(diǎn)問題（MRP、VC BOM，物料主數(shù)據(jù)管理等），出具配套專題方案及解決辦法；

埃林哲SAP事業(yè)部部長曹波表示，此次項(xiàng)目的實(shí)施正如新時(shí)達(dá)的英文名稱“STEP”，是一步一步走向完善，此次項(xiàng)目可以簡稱為“一二三四五項(xiàng)目”?：一是一個(gè)平臺；二是兩個(gè)策略，既有升級的策略也有重新實(shí)施策略；三是三處實(shí)施地點(diǎn)；四是涉及四個(gè)產(chǎn)業(yè)：電梯、電氣、線纜、機(jī)器人；五是集團(tuán)下的五家公司：上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司、上海辛格林納電機(jī)有限公司、上海新時(shí)達(dá)機(jī)器人有限公司、上海新時(shí)達(dá)線纜科技有限公司、誼新（上海）國際貿(mào)易有限公司。

埃林哲總裁傅曉峰表示作為新時(shí)達(dá)此次SAP升級優(yōu)化的實(shí)施方感到非常榮幸，兩個(gè)公司的合作是雙方企業(yè)文化的一次交流融合，并希望雙方團(tuán)隊(duì)能齊心協(xié)力、開展長久的合作并成為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，作為已開展了17年企業(yè)信息化服務(wù)的埃林哲也希望在本次升級優(yōu)化項(xiàng)目中雙方能夠共同成長。

新時(shí)達(dá)集團(tuán)總裁武玉會在會上提到，實(shí)施SAP升級優(yōu)化對于新時(shí)達(dá)的發(fā)展至關(guān)重要，在實(shí)施優(yōu)化中必然會經(jīng)歷一個(gè)辛苦的過程，但是辛苦換來的是公司未來管理上的便捷，能夠奠定新時(shí)達(dá)未來的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新時(shí)達(dá)引領(lǐng)的智能制造標(biāo)桿品牌的愿景，他對各個(gè)子公司也提出了期望和要求，希望雙方團(tuán)隊(duì)能夠全心投入，將優(yōu)化項(xiàng)目圓滿落地，完成新時(shí)達(dá)數(shù)字化企業(yè)完整路徑。